Ligue Régionale Provence-Alpes-Côte d'Azur de Karaté et Disciplines Associées

La Ligue Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur de la Fédération Française de Karaté et Disciplines Associées a le plaisir d’annoncer la nomination de Karim ANTAR (DESJEPS, Mastère en Management, 5e Dan) au poste de Directeur Technique Régional (DTR).

Cette nomination, prononcée par le Directeur Technique National Bruce NEUFFER, intervient conformément aux Directives Techniques Nationales.

Engagé depuis plusieurs saisons au sein de l’Équipe Technique Régionale, Karim a exercé les fonctions de Directeur Technique Régional Adjoint, puis de Directeur Technique Régional par intérim. Il est aujourd’hui confirmé dans cette fonction afin de poursuivre le travail engagé au service du développement du karaté et des disciplines associées en Région Sud.

Cette nomination s’inscrit dans la continuité de l’action menée avec Alexandre BIAMONTI, désormais Directeur Technique National Adjoint, qui continuera d’accompagner la Ligue sur plusieurs missions transversales, ainsi qu’avec le Président de Ligue Ben ABDESSELEM, l’Équipe Technique Régionale, les commissions régionales, les comités départementaux, les clubs et l’ensemble des bénévoles.

Parallèlement à ses fonctions de Directeur Technique Régional, Karim exercera également les missions de Chargé de développement territorial et des politiques publiques de la Ligue. À ce titre, il accompagnera le déploiement du Projet Sportif Fédéral, le développement des partenariats institutionnels et les actions en faveur de la structuration des clubs sur l’ensemble du territoire régional.

À l’occasion de sa prise de fonction, il revient sur les orientations qui guideront l’action technique de la Ligue jusqu’au terme de l’olympiade.

Karim ANTAR : « Faire de notre diversité une force collective »

C’est avant tout une immense fierté, mais surtout une responsabilité.

Je remercie chaleureusement Bruce NEUFFER, Ben ABDESSELEM, ainsi qu’Alexandre BIAMONTI pour la confiance qu’ils m’accordent.

Au-delà de cette nomination, je mesure surtout la responsabilité qui m’est confiée. Notre Ligue rassemble près de 25 000 licenciés, près de 500 clubs et une cinquantaine de disciplines. Elle peut surtout compter sur des centaines de bénévoles, d’enseignants, d’arbitres, de dirigeants et de responsables de commissions qui s’investissent quotidiennement.

Ma mission sera de mettre cette richesse humaine au service d’un projet commun : accompagner les clubs, développer nos disciplines, favoriser les échanges et permettre à chacun de trouver sa place, qu’il soit pratiquant loisir, compétiteur, enseignant, arbitre ou dirigeant.

Je m’inscris pleinement dans la continuité du travail engagé ces dernières saisons. Beaucoup de projets ont été lancés, ils portent aujourd’hui leurs fruits et doivent désormais être consolidés. Mon objectif n’est pas de tout changer, mais de poursuivre cette dynamique, en restant à l’écoute du terrain et en travaillant avec l’ensemble des acteurs de la Ligue.

Je suis convaincu qu’une Ligue se construit collectivement. Le rôle du Directeur Technique Régional n’est pas d’agir seul, mais de fédérer les énergies, de coordonner les compétences et de créer les conditions permettant à chacun de contribuer au développement de notre fédération.

Je souhaite être un DTR de proximité, au service des clubs et des licenciés.

Le Directeur Technique Régional n’a pas vocation à tout faire. Son rôle est de coordonner, fédérer, accompagner et mettre en relation les compétences présentes sur notre territoire.

Ma vision est simple : offrir à chaque licencié, quel que soit son âge, sa discipline, son niveau ou son objectif, les meilleures conditions pour pratiquer, progresser et s’épanouir.

Dans la limite des missions confiées à la Ligue, je souhaite que chacun puisse trouver sa place : le jeune qui découvre nos disciplines, le compétiteur qui vise la performance, le pratiquant loisir, le vétéran, la personne en situation de handicap, l’enseignant, l’arbitre ou encore le dirigeant bénévole.

Notre première responsabilité reste de préserver l’intégrité physique et morale des pratiquants. Toutes nos actions doivent s’inscrire dans les valeurs de la Fédération : le respect, la maîtrise de soi, l’engagement, la solidarité, l’inclusion et la citoyenneté.

Notre Ligue dispose d’une richesse humaine et technique exceptionnelle. Mon rôle sera de créer des passerelles entre les clubs, les commissions, les disciplines et les comités départementaux afin que cette diversité devienne une véritable force collective.

Notre priorité sera de poursuivre le travail engagé tout en développant plusieurs projets structurants qui contribueront au rayonnement de notre Ligue. Nous continuerons à renforcer l’animation technique régionale à travers les compétitions, les Opens, les stages régionaux, les informations grades et les regroupements de l’Équipe Technique Régionale. Nous veillerons également à renforcer les échanges entre les commissions, les disciplines, les comités départementaux et les clubs afin de développer davantage de projets communs.

Parallèlement, dans le cadre de mes missions de Chargé de développement territorial et des politiques publiques, je poursuivrai le déploiement régional du Projet Sportif Fédéral en développant les partenariats institutionnels, en accompagnant la structuration des clubs et en favorisant l’accès à la pratique pour tous.

L’objectif est simple : proposer davantage d’actions utiles aux licenciés, tout en restant pleinement dans les prérogatives de la Ligue et en cohérence avec les orientations de la Direction Technique Nationale.

Effectivement, et c’est une réalité que nous devons mieux faire connaître.

Notre Ligue rassemble près de 25 000 licenciés, près de 500 clubs et près d’une cinquantaine de disciplines. Toutes possèdent leur histoire, leur culture, leur identité et leurs spécificités. Cette diversité constitue l’une des grandes richesses de notre Fédération.

Le karaté occupe naturellement une place centrale avec ses grandes écoles traditionnelles — Shotokan, Wado-Ryu, Shito-Ryu, Goju-Ryu, Okinawa Shorin-Ryu, Shotokai, Shotokan Ohshima… — ainsi que ses formes de pratique orientées vers la compétition ou le combat, comme le Kyokushinkai, le Karaté Contact, le Karaté Full Contact ou le Karaté Mix.

Notre Fédération rassemble également des disciplines reconnues qui conservent pleinement leur identité propre, telles que le Kempo, le Taï-Jitsu, le Nihon Taï-Jitsu, le Takeda Budo, le Nanbudo, le Shidokan, Shindokaï, le Body Karaté, le Karaté Défense, le Kobudo traditionnel ou encore le Bukidō, nouvelle identité du Kobudo Sportif.

Les disciplines associées occupent également une place essentielle au sein de notre Fédération avec les Arts Martiaux Vietnamiens, les Arts Martiaux du Sud-Est Asiatique, le Wushu, le Yoseikan Budo et le Krav Maga.

Au-delà des classifications administratives ou institutionnelles, je considère que toutes ces disciplines participent à une même ambition : transmettre des valeurs éducatives, développer les pratiquants et enrichir notre Fédération par leur complémentarité. Notre rôle est de permettre à chacune de se développer dans le respect de son identité, tout en créant davantage de passerelles entre elles.

Nous avons encore une importante marge de progression.

Peu de licenciés savent qu’une licence fédérale permet également de participer, dans le respect des règlements propres à chaque discipline, aux stages, formations et à de nombreuses manifestations organisées par les autres disciplines de la Fédération.

C’est une richesse extraordinaire que nous devons mieux valoriser.

Nous encouragerons les stages interdisciplinaires, les formations communes, les échanges entre commissions, les rencontres de proximité et les interclubs.

Je souhaite également organiser, en fin de saison, un Open Interdisciplinaire de la Ligue Sud, où chaque discipline pourra présenter son identité, ses spécificités et son savoir-faire.

Notre diversité doit devenir une véritable force collective.

Les commissions sont les moteurs du développement technique.

Je souhaite renforcer leur coordination avec les commissions nationales afin d’organiser davantage de stages d’experts, de formations, de compétitions et d’actions de développement.

Le DTR doit être un facilitateur. Il doit accompagner les projets, créer des passerelles et permettre aux compétences de travailler ensemble.

Absolument. Notre région aura l’honneur d’accueillir plusieurs manifestations internationales et nationales majeures, sous l’impulsion de la Fédération Française de Karaté et Disciplines Associées présidée par Gilles CHERDIEU.

Du 24 au 28 mars 2027, le Palais des Sports de Marseille accueillera les Championnats d’Europe Seniors de Karaté, l’un des plus grands rendez-vous européens de notre discipline.

Quelques jours plus tard, du 2 au 4 avril 2027, ce même Palais des Sports recevra les Championnats du Monde et le Grand Prix International de Yoseikan Budo.

Notre territoire accueillera également plusieurs Championnats de France, confirmant la place de la région Sud comme un acteur majeur du développement de nos disciplines.

L’organisation de ces manifestations d’envergure internationale conduira naturellement à une adaptation du calendrier sportif territorial afin de permettre le bon déroulement de l’ensemble des échéances fédérales.

Cette organisation représente un véritable défi, tant pour les clubs que pour les comités départementaux et la Ligue, avec des compétitions qualificatives organisées plus tôt qu’à l’habitude. Mais j’y vois également une véritable opportunité. En concentrant les compétitions sur la première partie de la saison, nous pourrons consacrer davantage de temps, sur le reste de l’année, au développement de la vie fédérale : stages techniques, interventions d’experts, rencontres interdisciplinaires, échanges de proximité entre clubs, interclubs, actions de promotion, manifestations grand public et projets éducatifs.

La compétition est une composante essentielle de notre Fédération, mais elle ne résume pas, à elle seule, la richesse de nos disciplines. Nous devons également créer davantage d’occasions de pratiquer, d’échanger, de découvrir d’autres approches et de renforcer les liens entre les clubs et les disciplines.

-> Ces grands rendez-vous devront laisser un véritable héritage. Au-delà de leur réussite sportive et organisationnelle, ils devront contribuer à accroître la visibilité de nos disciplines, susciter de nouvelles vocations, renforcer nos partenariats et accompagner durablement le développement des clubs sur l’ensemble du territoire régional. C’est cette dynamique que nous souhaitons construire pour que 2027 soit non seulement une année d’exception, mais aussi un accélérateur pour l’avenir de notre Ligue.

Notre Fédération s’adresse à tous.

Notre ambition est que chacun puisse trouver sa place, quel que soit son âge, sa discipline, son niveau ou son parcours. Nous poursuivrons le développement d’actions en faveur des enfants, des adolescents, des adultes et des vétérans, tout en renforçant la pratique féminine et l’accessibilité de nos disciplines aux personnes en situation de handicap.

En parallèle, nous continuerons à développer nos partenariats avec les établissements scolaires, les collectivités territoriales, les structures médico-sociales et le tissu associatif pour faire découvrir les valeurs éducatives des arts martiaux au plus grand nombre.

Notre région possède un formidable vivier.

Nous comptons de nombreux internationaux, des champions de France, d’Europe et du Monde, mais également d’anciens champions qui transmettent aujourd’hui leur expérience dans les clubs.

Nous poursuivrons les actions de détection, de formation et d’accompagnement des sportifs à potentiel, en lien avec les clubs, l’Équipe Technique Régionale et la Direction Technique Nationale.

Le haut niveau est une vitrine indispensable pour notre fédération, mais il ne doit jamais être opposé au développement de la pratique pour tous. Les deux sont complémentaires et se nourrissent mutuellement.

Avant tout, je voudrais adresser un immense merci à tous ceux qui font vivre notre Fédération au quotidien. Les bénévoles, les enseignants, les arbitres, les dirigeants, les responsables de commissions, les organisateurs, mais aussi les parents qui accompagnent leurs enfants chaque semaine. Chacun contribue, à son niveau, à faire grandir nos disciplines.

J’ai souvent une pensée pour celles et ceux qui nous ont précédés.

Ils ont consacré du temps, de l’énergie et beaucoup de passion pour organiser des compétitions, des stages, des passages de grades ou simplement ouvrir les portes de leur dojo. Grâce à leur engagement, des générations de pratiquants, dont je fais partie, ont pu découvrir les arts martiaux, progresser, vivre des émotions fortes et se construire.

Aujourd’hui, il me semble naturel de transmettre à mon tour une partie de ce que j’ai reçu. C’est aussi cela, l’esprit fédéral : chacun bénéficie du travail de ceux qui l’ont précédé, puis devient, à son tour, un maillon de cette chaîne de transmission.

Ma vision est simple : dans le respect des missions qui sont celles d’un Directeur Technique Régional, je souhaite que la Ligue Sud offre aux clubs et aux licenciés les meilleures conditions possibles pour pratiquer, progresser et s’épanouir. Organiser des manifestations de qualité, favoriser les rencontres entre les disciplines, accompagner les projets des clubs, soutenir les commissions, développer les partenariats et permettre à chacun de vivre pleinement sa passion, toujours dans le respect des valeurs de notre Fédération et en veillant à préserver l’intégrité physique des pratiquants.

Les arts martiaux ne se limitent pas à l’apprentissage d’une technique ou à la recherche de la performance. Ils sont une véritable école de la vie. À travers un entraînement, un passage de grade, une compétition ou un engagement bénévole, on apprend la rigueur, le respect, la persévérance, l’humilité, le courage et la maîtrise de soi. On apprend aussi à gérer son stress, à accepter l’échec pour mieux rebondir et à se dépasser.

Toutes ces expériences préparent nos jeunes aux défis qu’ils rencontreront demain : réussir un examen, passer un entretien d’embauche, assumer des responsabilités ou évoluer dans la vie professionnelle et personnelle avec confiance et sérénité.

Au fond, notre plus grande réussite ne se mesurera pas uniquement au nombre de titres remportés ou de licenciés accueillis. Elle se mesurera à notre capacité à former des femmes et des hommes épanouis, responsables et respectueux, grâce aux valeurs que transmettent nos disciplines.

Si, dans quelques années, un jeune licencié devenu enseignant, arbitre, dirigeant ou bénévole choisit à son tour de s’investir parce qu’il aura vécu de belles expériences au sein de notre Ligue, alors nous aurons accompli bien davantage que notre mission sportive : nous aurons assuré la transmission de nos valeurs et préparé l’avenir de notre Fédération.

Faire de notre diversité une force collective, c’est permettre à chaque discipline, à chaque club et à chaque licencié de trouver sa place, de progresser ensemble et de transmettre aux générations futures ce que les précédentes nous ont si généreusement légué.